Os Pilares do Gerenciamento Profissional do Portfólio

Os Pilares do Gerenciamento Profissional do Portfólio

Os Pilares do Gerenciamento Profissional do Portfólio A gestão profissional de portfólios é uma prática essencial para organizações que buscam alinhar suas iniciativas estratégicas com os objetivos corporativos, garantindo a maximização dos resultados e a utilização eficiente dos recursos. De acordo com Almeida (2011), quatro pilares fundamentais sustentam o gerenciamento profissional do portfólio: governança de […]

Gestão de Conflitos: Proposta de Tuckman e Liderança Situacional

Gestão de Conflitos: Proposta de Bruce Tuckman e Liderança Situacional

Como fazer gestão de confitos? Os conflitos devem ser “evitados”a qualquer custo. Será mesmo?! Até porque sem conflito não há divergência e logo discussão de muitas ideias, soluções e assim diversificação dos pensamentos e desenvolvimento de senso critico ativo e construtivo. Desde que o conflito não seja desagradável e ofensivo, ele não deve ser evitado […]

Organização Eficiente: Utilizando a Matriz de Eisenhower

Organização Eficiente: Utilizando a Matriz de Eisenhower

Na vida cotidiana, muitas vezes nos encontramos sobrecarregados com uma miríade de tarefas e responsabilidades. Gerenciar nosso tempo de forma eficaz pode ser um desafio, especialmente quando somos confrontados com uma lista interminável de afazeres. É nesse cenário que a Organização Eficiente utilizando a Matriz de Eisenhower, uma ferramenta simples e poderosa de gerenciamento de […]

Identificar e Gerenciar Partes Interessadas

Identificar e Gerenciar Partes Interessadas

Identificar e Gerenciar Partes Interessadas…. o sucesso de um projeto não depende apenas da eficiência técnica ou do cumprimento de prazos e orçamentos. Um fator crítico que muitas vezes é subestimado é o gerenciamento eficaz das partes interessadas. Identificar e gerenciar as partes interessadas adequadamente é essencial para garantir que suas expectativas sejam atendidas e […]

Metas e Perguntas SMART em Projetos

Metas e Perguntas SMART

Introdução Em qualquer empreendimento devem existir Metas e Perguntas SMART, seja um projeto pessoal, profissional ou empresarial, a definição de metas claras e objetivas desempenha um papel fundamental no sucesso. Para garantir que essas metas sejam alcançáveis e mensuráveis, muitos profissionais recorrem à metodologia SMART. Neste artigo, exploraremos como aplicar essa metodologia de forma eficaz […]

Qual é a “melhor”, abordagem preditiva ou Agile?

Qual é a “melhor”, abordagem preditiva ou Agile? A alguns anos existe a polarização na area de gerenciamento de projetos sobre qual abordagem é mais eficiente, hoje menos intenso, mas ainda presente em diversas reuniões de planejamento. Ao envolver opiniões extremas, o debate duraria para sempre. Mas o mundo é vuca e para os projetos […]

Diferenças entre PMO e VMO

Diferenças entre PMO e VMO

Importante entendermos as Diferenças entre PMO e VMO, à medida que as organizações buscam melhorar sua eficiência, eficácia e competitividade, elas recorrem a estruturas e práticas específicas para gerenciar projetos e maximizar o valor agregado aos seus negócios. Nesse contexto, surgem duas abordagens-chave: o Project Management Office (PMO) e o Value Management Office (VMO). Embora […]

PMO Ágil e Framework BAM

Agil, Agile, Scrum, KanBan, XP, incremental, adaptativo, iterativo….. estamos rodeados de termos e métodos ágeis, eles vieram para ficar e expandir por diversas áreas, não ficando apenas limito a projetos de TI, chegando ao escritório de projetos PMO Ágil, fazendo uso de diversos Frameworks, entre eles o BAM, Business Agility Management. O PMO Ágil (Project […]

Maturidade em gerenciamento de projetos em 5 Passos

O gerenciamento de projetos desempenha um papel crucial no sucesso e na competitividade de uma empresa. Uma gestão eficaz de projetos não apenas garante a entrega de produtos e serviços dentro do prazo e do orçamento, mas também contribui para o alcance dos objetivos estratégicos da organização. No entanto, muitas empresas enfrentam desafios na execução […]

Fluxo de Governança para Projetos

Fluxo de Governança para Projetos

Em um mundo onde a agilidade e a adaptabilidade são essenciais para o sucesso dos negócios, o papel da governança eficiente no gerenciamento de projetos e portfólio é mais crucial do que nunca. Uma governança bem estruturada não só garante que os recursos sejam alocados de forma inteligente e estratégica, mas também cria um ambiente […]

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