{"id":14138,"date":"2020-10-13T10:32:53","date_gmt":"2020-10-13T13:32:53","guid":{"rendered":"https:\/\/costen.com.br\/?p=14138"},"modified":"2020-12-07T11:46:11","modified_gmt":"2020-12-07T14:46:11","slug":"por-que-inovar-a-sua-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/costen.com.br\/blog\/por-que-inovar-a-sua-empresa\/","title":{"rendered":"Por que inovar a sua empresa?"},"content":{"rendered":"\n

As empresas est\u00e3o sujeitas a v\u00e1rias mudan\u00e7as, por isso, todo neg\u00f3cio deve estar aberto a inovar sempre que poss\u00edvel, a fim de crescer e garantir competitividade. E, uma consultoria pode te ajudar <\/strong>nessa evolu\u00e7\u00e3o!<\/p>\n\n\n\n

A inova\u00e7\u00e3o deixou de ser um diferencial competitivo, e se transformou em um pr\u00e9-requisito para manter o neg\u00f3cio. Isto \u00e9, trata-se de uma estrat\u00e9gia de sobreviv\u00eancia no mercado<\/strong>. Inclusive, n\u00e3o adianta inovar apenas nos produtos. \u00c9 preciso transforma\u00e7\u00e3o em processos e que a inova\u00e7\u00e3o envolva todas as \u00e1reas da empresa.<\/p>\n\n\n\n

Melhores m\u00e9todos para inovar<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Por que inovar a sua empresa?<\/p>\n\n\n\n

Diversos m\u00e9todos e estrat\u00e9gias\u00a0para aprimorar o seu neg\u00f3cio, muitos deles j\u00e1 s\u00e3o utilizados por empresas de sucesso.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

1. M\u00e9todo Agile<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Um exemplo de metodologia \u00e1gil \u00e9 o Scrum<\/strong>. Nele, os projetos s\u00e3o divididos em ciclos, geralmente mensais, chamados de Sprints<\/strong>. A cada dia a equipe faz uma breve reuni\u00e3o, normalmente de manh\u00e3, chamada de Daily Scrum. O objetivo \u00e9 informar o que foi feito no dia anterior. Assim, \u00e9 poss\u00edvel identificar problemas e priorizar o trabalho do novo dia.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, outro m\u00e9todo semelhante \u00e9 o Lean Startup, que pode ser traduzido como \u201cenxuto\u201d. O foco \u00e9 identificar e eliminar os desperd\u00edcios de uma organiza\u00e7\u00e3o ou projeto.<\/p>\n\n\n\n

2. Spin-off<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Uma spin-off \u00e9 a cria\u00e7\u00e3o de uma nova empresa ou produto, a partir do seu neg\u00f3cio j\u00e1 existente. Esse processo pode ampliar as oportunidades e o faturamento de uma empresa, usando o conhecimento e a estrutura que ela j\u00e1 possui.<\/p>\n\n\n\n

3. Design Thinking<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

O Design Thinking busca solucionar problemas de forma coletiva e colaborativa<\/strong>. Essa metodologia coloca as pessoas no centro de desenvolvimento de uma solu\u00e7\u00e3o. Tamb\u00e9m \u00e9 comum que os trabalhos sejam realizados em equipes multidisciplinares.<\/p>\n\n\n\n

4. Brainstorming<\/h2>\n\n\n\n

T\u00e9cnica utilizada para propor solu\u00e7\u00f5es a um problema espec\u00edfico. Consiste em uma reuni\u00e3o tamb\u00e9m chamada de tempestade de ideias, na qual os participantes devem ter liberdade de expor suas sugest\u00f5es e debater sobre as contribui\u00e7\u00f5es dos colegas.<\/p>\n\n\n\n

5. Kaizen<\/h2>\n\n\n\n

Uma filosofia que ajuda a garantir a m\u00e1xima qualidade, a elimina\u00e7\u00e3o de desperd\u00edcios e melhorias na efici\u00eancia, tanto em termos de equipamentos como de procedimentos de trabalho. Kaizen Toyota promove melhorias no trabalho padronizado e ajuda a maximizar a produtividade em cada local de trabalho. O trabalho padronizado envolve seguir os procedimentos de forma consistente e, portanto, os funcion\u00e1rios podem identificar os problemas prontamente.<\/p>\n\n\n\n

Passos para Inovar<\/h2>\n\n\n\n

Passo a passo para ajudar nesse processo.<\/p>\n\n\n\n

1. Inova\u00e7\u00e3o como prioridade<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Se voc\u00ea realmente quer evoluir o neg\u00f3cio, a inova\u00e7\u00e3o deve ser encarada como prioridade. Por isso, \u00e9 preciso que ela esteja presente no seu planejamento estrat\u00e9gico e nos objetivos da organiza\u00e7\u00e3o, assim como ter apoio de sua equipe.<\/p>\n\n\n\n

2. Ambiente favor\u00e1vel \u00e0 inova\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

\u00c9 fundamental fornecer aos colaboradores um ambiente favor\u00e1vel ao pensamento criativo. Com ambiente agrad\u00e1vel, intera\u00e7\u00f5es e olhar multidisciplinar sua equipe se sentir\u00e1 estimulada a participar da gera\u00e7\u00e3o de ideias.<\/p>\n\n\n\n

3. Aproxime-se de quem inova<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Se aproxime de sistemas de inova\u00e7\u00e3o<\/strong>, palestras, feiras, institui\u00e7\u00f5es de ensino e pesquisa. Voc\u00ea pode participar de eventos nesse ecossistema ou at\u00e9 promover eventos, na sua empresa.<\/p>\n\n\n\n

4. Olhar externo<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Para gerar inova\u00e7\u00e3o, \u00e9 importante identificar quais s\u00e3o as principais limita\u00e7\u00f5es<\/strong> e problemas da sua empresa. Para isso, \u00e9 crucial que al\u00e9m de um diagn\u00f3stico interno, seja feita uma an\u00e1lise de algu\u00e9m externo \u00e0 empresa. <\/p>\n\n\n\n

Diante disso, o papel da consultoria \u00e9 muito grande. Por meio dela, voc\u00ea encontrar\u00e1 novas formas de solucionar as quest\u00f5es encontradas. Pense que muitas dessas solu\u00e7\u00f5es provavelmente n\u00e3o seriam consideradas sem esse olhar externo.<\/p>\n\n\n\n

5. Estabele\u00e7a metas e monitore resultados<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Implantar a inova\u00e7\u00e3o na sua empresa \u00e9 muito importante, mas a tarefa n\u00e3o acaba por a\u00ed. Voc\u00ea deve monitorar os resultados e compar\u00e1-los com o desempenho anterior. Dessa forma, ser\u00e1 poss\u00edvel mensurar o impacto que a inova\u00e7\u00e3o est\u00e1 gerando no seu empreendimento, atrav\u00e9s de planejamento estrat\u00e9gico e KPIs.<\/p>\n\n\n\n

Conclus\u00e3o<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Hoje, acompanhar as mudan\u00e7as \u00e9 essencial para qualquer empresa. Uma empresa inovadora consegue se mantem competitiva e em constante evolu\u00e7\u00e3o. Para isso, a consultoria \u00e9 bastante \u00fatil, pois traz um olhar externo que auxilia a implantar solu\u00e7\u00f5es e aperfei\u00e7oamento de processo e melhores resultados.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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